Может ли этот человек спасти наших улицах?


Опубликованно 16.04.2018 23:03

Может ли этот человек спасти наших улицах?

Оборот магазинов в Британии улицы график подъема и падения торговых империй, как когда-то популярных брендов и их владельцев выпасть из моды.

Развал 2016 года ЧД потрясла основы розничной империи сэр Филипп Грин и обсуждают продажу своей topshop и Бертон группы Аркадия бы принести занавес вниз на почти 20-летнее правление как король хай-стрит. Но, как сказал один миллиардер Филипп отходит на второй план, другое ховинг в поле зрения.

Розничная предприниматель Филипп день еще стать именем нарицательным, но владелец более десятка торговых марок, в том числе Эдинбург шерстяной Мельница и павлины, спокойно скупают участки на хай-стрит, с проблемными электроники в мастерскую новейшие цепи на его список покупок. Непринужденной хрустят: почему Джейми итальянский, страда, Байрон (и остальные) все борются? Подробнее

Масштабы растущей империи день, изложенными в последней отчетности для головной компании группы Эдинбург шерстяные группы Мельница. Теперь расползание группы 1,113 магазинах и уступки и работают более 24 000 человек. Его продажи превысили ?592m и получаемой прибыли почти ?84 млн в год в феврале 2017 года.

День получил свой большой прорыв в 2001 году, когда он был частью ?49м при поддержке частного акционерного капитала захвата степенный немолодой трикотаж магазин в Эдинбург шерстяной Мельница. В следующем году он выкупил соинвесторов Ратленд в интернет - ?69м подкрепленные СЕРИАЛЬЧИКОВ давая ему его первый розничный монополии кусок.

Филипп день купил Эдинбург шерстяной Мельница в 2002 году. Фотография: Дэвид Бегнелл/Рекс/Shutterstock В

Один корпоративный финансист, который занимается продажа день несколько компаний сказали, что он еще не видел бизнесмена. “Он не встревал со сделками; вы делаете переговоров с людьми из своего офиса. Он не такой, как Майк Эшли, который появляется на всех встречах”.

В начале года сделал серию небольших приобретений, включая цепь homewares Ponden мельницы и гольф-брендовая одежда ProQuip, самым известным для одевания игроков Кубка Райдера. В 52-летний первый большой шаг был предпринят в 2012 году, когда он приобрел бюджетные мода цепи павлины.

“Эдинбург шерстяной Мельница никогда не была историей роста, он всегда был устойчивый, устойчивый, устойчивый, обеспечивая хорошую прибыль и получения денежных средств”, - говорит другой корпоративный финансист, который перестал работать в день. Хотя павлинов был крупнейший бренд по объемам продаж, магазинах Эдинбург шерстяной Мельница были более выгодно на квадратный фут.

Группа использует компания деньги для финансирования своих приобретений, а не большие займы. Поскольку погашение СЕРИАЛЬЧИКОВ в 2005 году было долгов. День предпочитает покупать, а не арендовать недвижимость, которую он занимает.

Болезненные реструктуризации хай-стрит, вызванные изменением покупательских привычек подает поток потенциальных сделок для выполнения инвесторов, а старые бренды, с большими поместьями магазине, пряжка на жесткие торговые условия. День купил Остин Рид в 2016 и Jaeger в 2017 году. Ранее в этом месяце он спас бюст suitmaker Бервин & Бервин, в которую вошли Павел брендов Costelloe и lambretta, сэкономив 800 рабочих мест.

В то время как зеленый часто огрызалась с друзьями знаменитости, такие как Кейт Мосс или на палубе его суперяхты, Львиное Сердце, личная жизнь Днем оставалась Частная. В браке с женой Деброй уже более 20 лет, в День семьи по-прежнему владеют большим количеством фенечек, включая Эдмонд замок в стиле Тюдоров загородном доме под Бремптон в графстве Камбрия, и виноградник в Валенсии.

ЧД, како-с 2016 года, присоединится к другим именитым сетям разбитые на интернет-магазины. Фото: Джастин Таллис/АФП/Getty изображения

День, которые росли на Стокпорт совет недвижимости, накопил около ?1.1 млрд. денег. Его эклектичный ассортимент включает Центр шотландского оленя в Файф, где достопримечательности включают 14 видов оленей и филиал Эдинбург шерстяной Мельница, анаэробное разложение растений в Пенрит, Камбрия.

Группа стремится рассматривать как создателя рабочих мест, патриархальный подход сформирован молодежный день, когда родители и их друзья изо всех сил пытались найти работу. Он покинул школу в 16 и прогуливал универ, чтобы продолжить деловую карьеру. Его консервативное руководство распространяется на Пенсионном плане компании, где существует политика, обеспечивающая дефицит не более 5% прибыли.

“Мы склонны избегать сравнений с другими людьми и компаниями, потому что нам нравится думать о себе, как пытается сделать что-то новое и необычное”, - сказал представитель группы. “Мы признаем, хай-стрит переживает трудный период и мы пытаемся создать по-настоящему новая компания, которая дает клиентам выбор на хай-стрит.”

В 2014 году День поменял Камбрии дождь за солнцем Дубая. Компания говорит, что переезд не для целей налогообложения, но и лично управлять все более сложной глобальной операции поиска. Фон день в производство, начав свою карьеру с отсидкой в поставщики одежды пальто Viyella и Уэнсам.

В ключевых лейтенантов Великобритании день Стивен Симпсон, директор группы операций, и Джон Херринг, бывший Дрезднер Кляйнворт Бенсон банкир, который является неисполнительным председателем совета директоров. С оглядкой на долгосрочную перспективу, передачу следующему поколению уже начались с двух из трех детей, день сейчас работаю на семейной фирме.

В прошлом году в манере Гарри Селфридж, день дал свое имя новому предприятию универмаг. Первое отделение дни, в здании бывшей ЧД выход в Кармартен, Уэльс, привел бренды одежды, такие как павлины, Остин Рид, Страна Казуалов и Jaeger под одной крышей впервые. На 25 000 квадратных футов – Размер хай-стрит супермаркет – выходы ориентированы на покупателей, которые не хотят тащиться вокруг огромных универмагов. Больше двух дней запланировано в городе Кроули, но отверстия немного отстаем.

“Как мы частный семейный бизнес, мы бы взять время, чтобы сделать все правильно, чем заставить их сделать быстро”, - говорит пресс-секретарь. “У нас есть возможность не торопиться – мы и не гнаться за сиюминутными результатами или прибыли. Мы никуда не торопимся, потому что мы пытаемся построить то, что будет длиться несколько поколений в будущее”. Подписаться на ежедневные бизнес сегодня по электронной почте или следовать за бизнес-Хранителя на Твиттере @BusinessDesk


14

Категория: Новости