Всю систему удалось с carillion, а не только директоров вверху | Нилс Pratley
Опубликованно 13.09.2018 04:06
Только младший директор, который попытался выступить против заблуждения в зал заседаний с carillion, никто не выходит с кредит от двух комитетов вскрытие подрядной фирмы. Других директоров, во главе с председателем Филипп Грин, главный исполнительный Ричард Хаусон и финансовый директор Ричард Адам, был непосредственно ответственен за провал, потому что они были либо “по неосторожности неуч гнилой культуры” или соучаствовали в нем. Но вся система сдержек и противовесов не удалось.
Аудиторы КПМГ, были бесполезны, так как был пассивным регулятором аудиторской отрасли. Правительство, в виде представителя короны, спал. Пенсии регулятора был слаб. Советники города с колокольней были выплачены быть бездеятельной. Крупные акционеры не были любознательны. Ни одно из этих решений удивит тех, кто следовал заседания доказательств, но отчет депутатов будет мало, если она принуждает действий от правительства. Три направления являются приоритетными. \'Безрассудство, высокомерие и жадность\' – колокольней грохнул депутаты Подробнее
Во-первых, реформы аудиторской отрасли. Люди потеряли веру в аудиторы, когда hbos и Королевский Банк Шотландии рухнул без писка предупреждение от народа подписывают счета. Теперь есть колокольней, где доклад обвиняет КПМГ, в котором был концерт аудита в течение 19 лет, не проявлять профессиональный скептицизм – основное требование задания.
Депутатов рецепт не оригинальный, но правильный. Получить конкуренции и рынкам посмотреть два конкретных предложения: распад "большой четверки" аудиторов или разделение аудита оружие из их по вопросам коммерческой операции.
Концентрация на этом рынке сейчас достигла абсурдного уровня – "большую четверку" аудиторов до 97% из индекса FTSE 350 компаний. Колокольней прекрасно иллюстрирует закрытый магазин в действии. КПМГ утвержденных счетов, "Делойт" рекомендовал совету по управлению рисками, и ей было консультироваться по поводу планов выполнения работ. Что покинул поле очистить ЛКП назвать свою цену в качестве советника конкурсного управляющего. Краткое руководство все что вам нужно знать об колокольней Показать Скрыть Какая была колокольней?
На Вулверхэмптон-фирма уступает только Бальфур Битти в Размер.
Она была выделена из асфальта строительном бизнесе в 1999 году и уверенно взял над соперниками, такими как Mowlem и Альфред Макалпин. Его расширили в Канаде и построен строительной рычаг на Ближнем Востоке.
Затем с carillion перешли на аутсорсинг, принимая по контрактам, например, работает в отделе писем в национальной строительной ассоциации, чтобы помочь модернизировать высокоскоростной широкополосный Интернет для BT Openreach. Потребовалось более запущенных проектов государственной службе, начиная от тюрьмы и ремонт больницы для приготовления школьных обедов. В 2017 году на треть своего дохода – ?1,7 млрд. – из государственных контрактов. В ней работает 43 000 человек, с более чем 19 000 в Великобритании. Заметных строительных проектов
• Правительство ЦПС центр связи в Челтнеме (2003)
• Башня Beetham, Манчестер (2006)
• Т1 (2007)
• Лондонский медиа-центр Олимпиады - сейчас Спорт в HQ (2011)
• Хитроу терминал 5 (2011)
• Библиотеки Бирмингема (2013)
• Ливерпуль расширение стадиона ФК Ливерпуль (2016)~
• Больницы мидленд митрополит Сметвик (за 2019)
• Абердин обход (сроком до 2018 года)
• Королевского Ливерпульского университетского госпиталя (сроком до 2018 года, отстает от графика) Государственные контракты
• НГС – управляемых 200 операционных; 11,800 кровати; изготовлена 18,500 питание больного в день
• Транспорт – “умных магистралей”, чтобы отслеживать трафик и разгрузить; работа на ТГ2; обновлению рельсовых путей для железнодорожной сети; Подрядчик поперечины
• Защита – ухоженные 50000 вооруженных сил дома; а ?680м контракт на поставку 130 новых зданий в Олдершоте и равнине Солсбери для военнослужащих, возвращающихся из Германии
• Образование – уборка и питание по 875 школ
• Тюрьмы – сохранить 50% в тюрьмах Великобритании. Фото: Кристофер Фурлонг/Getty Изображения Европы Был ли это полезно? Спасибо за ваш отзыв.
Правильное перетряски в отрасли, вероятно, означать увеличение стоимости аудита, но это будет деньгами, хорошо потраченными, если это означает больше конкуренции и более высокие стандарты. “Долго и благодушно КПМГ аудит владения колокольней был не единичный провал”, - говорится в докладе. “Это является симптомом рынке, который работает для членов олигополии, но не экономику в целом”. Пятна на.
Во-вторых, министры должны понимать риски, которые они принимают, когда они передают работы в компаниях размером с carillion. Неудачные фирма была 450 государственных контрактов и представителем короны, глядя на интересы налогоплательщиков, не имел представление о том, как плохо все шло не так. Огромные прибыли Компании в июле 2017 года, который ознаменовал начало конца, был полный шок в Уайтхолле.
Доклад короткий на конкретных предложений, не говоря министров, чтобы оценить, что “самое дешевое предложение не всегда самое лучшее”. Но есть и хорошие идеи, и некоторые даже приходят от подрядчиков сторону забора.
Руперт Сомс, главы исполнительной власти, который руководил спасением Серсо для предотвращения ранней колокольней в стиле бедствия, было предложено несколько: открыть книгу учета, с тем чтобы секретариат Кабинета министров и Национального финансово-ревизионного управления цифры; банка-стиль “завещание о жизни”, что контракты могут быть переданы государством без огромных затрат для казны; и кодекс поведения, что, на стороне поставщика, предполагает консервативные финансирования, своевременной оплаты субподрядчиков и адекватного финансирования систем пенсионного обеспечения.
Правительство волен требовать все, что и больше. Для этого требуется только понял, что, когда вы покупаете ?200 млрд. товаров и услуг из частного сектора каждый год, вы можете изменить способ ведения бизнеса.
Третий приоритет-это пенсии, с колокольней, сбросил ?800м ответственности на шлюпке промышленности. Угроз пенсии регулятора были полыми, и его блеф был назван, говорится в докладе. Директорам разрешили продолжать платить дивиденды акционерам, которая была явно неподъемной.
Теперь это слишком поздно для извинений и мольбы о недостаточных полномочий. Жесткий суд депутатов заключается в том, что “предварительное и апологетический подход укоренился” на регулятор и “нынешнее руководство” не может быть оборудована для культурных изменений. Это звучит как призыв к Лесли Титкомб, глава исполнительной власти, чтобы пойти. Он лично будет тяжело, так как она прибыла в 2015 году, когда самые страшные ошибки на колокольней была сделана, но она должна взять подсказку. Пенсионная регулятора необходимо, чтобы его боялись.
Общий отчет впечатляет – она капает с гнев и сильный на деталь. Это было бы позором, если оно упало между трещинами квартал и месяц. Важно, что правительство делает поточечный ответ – начиная с аудиторами, которые сбежали с места банковской катастрофы, но момент, которого в центре внимания сейчас.
14
Категория: Новости
